主題公園在中國是舶來品，“地產+公園”的模式讓中國的主題公園很難實現專業化發展。如何進行主題的深耕細作，如何打造出屬于中國的主題公園品牌是國內主題公園市場發展需要破解的問題。

結合地域文化講故事

在業內，主題性和文化性是主題公園的生存根本已經成為越來越多人的共識。主題公園的開發不僅是商業利益上的競爭，更應該是文化主題開發上的對壘。時至今日，中國主題公園沒有停止過文化上的較量，明確地提出被當成文化產業的一部分之后，主題公園就是文化的舞臺。

北京社科院首都文化發展研究中心副主任沈望舒認為，主題公園是文化經濟的板塊，除了文化創意，金融、工業、商業等相關產業都可以規模化地深度介入。

地區文化的差異性決定了主題公園的開發必須與當地文化結合，著名旅游學者、暨南大學旅游規劃設計研究院副院長董觀志表示，真正的主題公園實際上就是在講故事，主題公園要做好、做大、做強，必須挖掘游客生活中的文化，發現主題公園“大我”的文化，讓游客陶醉在這種文化游戲之中，這樣的主題公園才能在客源市場上掌握主動權。

中國城市發展研究院特約研究員趙昭也表示，主題公園要有設計感，突出藝術品位，結合人文特點，打造城市品牌。

迪斯尼品牌在美國本土及全世界已經培育出使自身不斷發展壯大的有生命力的文化；弗羅里達奧蘭多迪斯尼和日本迪斯尼，營業之后盈利不斷，文化差異較小就是其成功融入當地的原因之一。同樣，迪斯尼在巴黎和香港虧損、微利的狀況，文化的水土不服就是罪魁禍首。截至目前，巴黎迪斯尼17年一直虧損，直到最近幾年才略有微利，香港迪斯尼開業于2005年，開業初期高估客流人數連年虧損，直到2012年才開始盈利，迪斯尼在全球各地經營狀況迥異的原因之一就是文化差異。

國際游樂園組織相關負責人建議，初期建設，中國的主題公園可以學習和借鑒國外主題公園的發展，但隨著深入的挖掘和開發，中國主題公園要培養自己的特色。主題公園可以是品牌復制，但更多的是獨具匠心的開發。該負責人表示，中國具有很豐厚的文化背景，這些為主題公園的主題開發、建設提供了廣闊的空間。

稀缺性擴大輻射范圍

歷來的說法是“物以稀為貴”，越是數目少的東西，越能引發公眾的好奇心，對于主題公園來說，好奇心則能直接轉化為接待量，甚至影響著主題公園的經營。

相比中國主題公園大規模的建設，從1956年開園至今，迪斯尼僅在全球開發了5家同類型的主題公園，迪斯尼公司非常謹慎地控制著公園的數量。

據了解，早在2006年，上海市政府就曾向國家發改委遞交籌建迪斯尼樂園的申請，時任國家發改委副主任的張國寶表示，還有其他內地城市提出申建迪斯尼，但迪斯尼方面對于上海的申請始終未做明確表態。上海建迪斯尼的事情談了十幾年，一個投資項目足足談了十幾年，可見迪斯尼在主題公園建設和選址上的慎重。迪斯尼樂園正是通過嚴控數量、精心挑選，成功地保持了稀缺效應，使全球市場對迪斯尼樂園始終處在一種“饑餓”狀態，進而保持消費者對迪斯尼樂園的消費欲望。

主題公園的數量需要限制，選址同樣至關重要，知名旅游專家、中國社會科學院旅游研究中心特約研究員劉思敏也表示，主題公園建設不能一哄而上，選址是非常重要的，一定要離客源市場近，不能讓市場半徑過大，一般都在大城市的周邊。在建設之前，要對半徑市場內的人口數量、人口消費能力和人口消費偏好做好前期調研。

環球影城是世界上最大的電影、電視制片廠及以電影題材為主的主題公園，與迪斯尼主題公園、環球嘉年華并稱為現代世界三大娛樂品牌。環球影城除位于美國好萊塢外，目前在亞洲也只有兩處，分別位于日本和新加坡，北京的環球影城主題公園預計2018年對外營業，環球影城也保持著較小的擴張速度。

而國內大型主題公園則互相比較誰建的數量多。從深圳歡樂谷1998年開業至今，建成和規劃建設中的歡樂谷項目已經達到9家。與此同時，華強集團加快了建設步伐，預計到2015年能投資建設15-18個主題公園，數量超過華僑城。

科技創新保持活力

從國際知名主題公園的成功經驗可發現，創新是屢次被提到的關鍵詞。中投顧問產業與政策研究中心主任扈志亮表示，注重創新，主要是主題公園內的項目創新性強、娛樂項目豐富，只有不斷的創新發展，主題公園才有更廣闊的生存空間。

迪斯尼樂園一直慣用“三三制”，即每年都要淘汰1/3的硬件設備，新建1/3的新概念項目，使游客一直可以保持對公園的新鮮感，這也讓其被譽為“永遠建不完的迪斯尼”。

業內人士認為，主題公園經典項目的延續經營需要不斷創新。假如主題公園的游樂項目長年不變，再忠實的粉絲也會有厭倦的一天。因而主題公園必須依靠創意的支持，每年都要有變化和新意，甚至要更換新的游戲，這樣才能保持新鮮感和生命力。

環球影城是以全世界規模最大、工作最繁忙的電影城“好萊塢”為模擬對象的主題公園，在該影城游玩會使人完全沉浸于好萊塢虛擬世界令人興奮的氛圍之中，讓游客置身于電影歷史、現場表演、特效專家制作的視覺特技之中，主題公園的項目和活動隨著好萊塢電影的變化而更新，不斷吸引游客前來。

環球影城和迪斯尼的成功主要依托高科技，國內大多主題公園的凋敝，就因為主要依靠自然山水、人造景觀、低檔的游樂設施，缺少不斷創造新魅力的高科技。沈望舒表示，主題公園可以先建成基本規模，再逐步擴容，實現與消費者同行、與社會科技同步發展，這樣，“永遠建設之中”的主題公園才能持續發展。

本文來源：北京商報