中新網10月28日電 (房產頻道 陳璞)剛剛以860億元身家成為中國新首富的王健林正馬不停蹄地在全國各地布局萬達的文化旅游城項目。10月27日，安徽合肥的萬達城正式動工，而這距離此前的青島“東方影都”項目宣布啟動也不過僅1個月的時間。至此，萬達已有包括哈爾濱、南昌、青島、合肥四個文化旅游項目相繼上馬。

將發掘本土文化避免簡單復制

按照王健林的設想，萬達最終將在全國建設10個左右的萬達城項目，每個萬達城則可以輻射半個中國。而這每個投資都達數百億元的萬達城將如何避免同質化競爭，也成為了外界所關注的問題。

“中國可以支撐至少一百個甚至數百個主題公園的旅游規模，但如何做到大家都能生存，就是差異化。”王健林26日在接受包括中新網在內的多家媒體采訪時再次提到，每個萬達城都會著重發掘本土文化。

他還表示，合肥萬達城將以濕地項目為主，而考慮到合肥夏季濕熱冬季干冷的的氣候特征，60%～70%的項目都將在室內進行。

在初步確定的規劃上，由7個星級度假酒店組成的酒店群，圍繞著一個巨大的與巢湖相連通的景觀湖，湖邊堆設人工沙灘供人們休憩。

王健林直言，如果每個萬達城不具有差異化特色，就將淪為簡單復制，從而失去了核心價值和優勢，也無法形成產業鏈。

事實上，包括最近在短短十天時間之內連續收購了北京和湖北的兩家旅行社，王健林對于各個萬達城最后所形成的合力效應早已經有了整體規劃。

千億造“城”資金不成問題

資料顯示，作為華東最大的文化旅游投資項目，合肥萬達城的總投資規模將達到350億元。

加上此前三個相繼開工的萬達城項目，近1400億元的總投資額是否會為萬達帶來資金壓力？

“簡單把總投資相加起來等于當年的投資，那這個實在是就沒搞明白房地產投資這種總投資的概念和當年投資的概念。”王健林在采訪中如是回應。

他舉例說，合肥項目總投資350億，萬達內部給這一項目的經營期是10年。“如果前幾年投資大，可能每年投資50億、60億就夠了，而且大家投資當中也知道，作為企業自己拿出一部分資金，還可以獲得一部分貸款，而且我們還有房地產，還有預售，資金不成問題。”

此前，王健林就曾在接受媒體采訪時表示，萬達城的財務模式與萬達廣場基本相同，資金來源包括企業自有資金、銀行融資、以及一部分預售回款。每個萬達城都要配套一些適度的住宅、公寓、商業進行銷售。

文化旅游產業回報率理想

有業內人士認為，與房地產開發“賺快錢”的盈利模式相比，文化產業投資額巨大，投資回報期長，上百億元的投資如果不能快速帶來預期收益，將會導致巨大的資金壓力。

對于外界在文化產業資金回流和回報率方面的擔憂，王健林則顯得不以為然。

“如果我判斷文化旅游業是回報率非常低的行業那么我就不會做了。”

相反，王健林認為，文化旅游“是一個沒有天花板的行業，它的增長是無極限的；第二我認為它是一個回報率很理想的行業。”

對于自己給出的這一判斷，王健林進一步闡釋說，在今年滑雪季，萬達長白山度假區客房入住率預計至少還會再提升10到15%個百分點。而在十一黃金周期間，山東的酒店房價也可以賣到一千多元。“這些都說明，中國消費者已經升級到需要文化旅游這個狀況了，我的看法是不缺需求，缺供給，缺有效產品的供給，所以我是充滿信心對文化旅游行業進行投資的。(中新網房產頻道)