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    新聞中心

    中國西部商戰訓練營

    發布時間:2013-03-05 點擊:34

     
         一、中國西部商戰訓練營介紹
     
        “商戰訓練營”是時下比較流行而有效的一種企業培訓手段和方式。其內容就是一種商業模擬,是針對商業上的各種情景和內容而設計特別的訓練,選手在一種高壓的情況向下,對商業內容進行特別的訓練和模擬。
     
        沙盤,源于軍事上的術語,主要是兩軍交戰前,決策層內部進行的模擬演示和預計。表現在商業培訓中,就是一種工具、形式、戰略,是戰術模擬、環境模擬,打法戰術模擬等。
     
         二、中國西部商戰訓練營培訓對象是什么?
     
        參與企業戰略的制定及戰略執行的中高層管理人員公司內部各獨立經營實體的負責人.;企業中優秀員工;企業客戶等
     
         三、目的意義
     
        通過制定發展戰略、競爭策略、市場競標、模擬演練,充分了解公司各決策過程及經營運作流程, 體會不同的決策所造成的不同影響, 同時在模擬運營中全面檢驗自己的決策能力,加強戰略思維意識與掌控能力,從而避免在實際經營中面臨的決策風險。
         
         四、商戰訓練營內容
     
        (一)中國企業醫院
        21世紀,知識經濟浪潮撲面而來,中國經濟體制、產業結構、經營管理模式正面臨著前所未有的挑戰和壓力,我國的經濟增長方式也由“粗放型”轉向“內涵型”、“創新型”和“可持續型”方向發展,我國的經濟改革總體已進入了攻堅戰。
    目前,擺在我們面前一個誰也無法回避的十分嚴峻的事實就是:
     
        中國的企業若以若現的出現了各種困境,根據原國家經貿委及工商總局統計資料表明,中國有近3700萬家企業(包括個體),有這樣那樣程度不同的病癥企業達80%,約3000萬家。
     
        中國企業的壽命極低,每一天有1.2萬家倒閉,每一分鐘有近10企業關門。
        廣東乙炔工程10多個億,河南中原制藥廠30多個億付諸東流……中國投資10億以上的項目有上百個之多沒有效益,投資億元以上的上千個項目,處于騎虎難下的半啦子工程狀態。
        中國國有資產每天超億元流失。
        在中國的合資企業,有近65%也處于虧損或存在不同程度的病態。

       中國企業急需診斷!
        1.   管理診斷
        2.   品牌診斷
        3.   財務診斷
        4.   營銷診斷
        5.   人力資源診斷
        6.   生產流程診斷
        7.   外部經營環境診斷
        8.   投融資診斷
        9.   組織機構診斷
        10.  企業發展戰略診斷
        ………
        () 企業精典案例展示區
        我們實施對外開放,不僅要引進國外大量的先進技術和資金,而且也要吸收國外先進的企業經營管理理念和經驗。不僅如此,我們還要加大國內企業間的交流。我們開辟精典案例展示區,就是要搜集國內外的企業精典案例,讓商業智慧成為大家共有的財富。
        1.       食品行業企業案例
        2.       家電行業企業案例
        3.       通訊行業企業案例
        4.       IT行業企業案例
        5.       汽車行業企業案例
        6.       服裝行業企業案例
        7.       房地產行業企業案例
        8.       金融行業企業案例
        ………
        (三)名企商戰訓練西北大營
        使“名企商戰訓練西北大營”成為“創意村”旗下的整個中國商戰訓練營的一方根據地,是將來進行各種拓展訓練、旅游觀光等相關活動的一個硬件載體,所以在功能、布局上要體現它的獨創性、適用性、標志性特點。可以設置為:
        1、海爾大營
        2、長虹大營
        3、微軟大營
        4、戴爾大營
        5TCL大營
        6、華為大營
        7、聯想大營
        ………
     
        五、營運管理
        “西部商戰訓練營”不完全等同于一般的拓展訓練活動,之所以選擇康尼峽(香巴拉大峽谷)和赤壁幽谷(火焰山-魔鬼洞),作為一塊根據地,靈感來源于,此處景致帶給我們的強烈震撼。激發了我們無限的創意和想象。
    智益經濟時代,企業拓展、沙盤演練、各種訓練、團隊打造等,日益受到每個企業的高度重視,所以我們要合理開發這一載體,通過精心營運,收獲得優良的綜合效益。
     
        ()營運管理原則
        1、保持自然景觀原生態,杜絕破壞和污染。
        2、創意提煉、衍生、運用、發揮。
        3、綜合開發,完善配套設施。
     
        ()營運重點業務
        團購營銷——內訓,外訓。
        1、加強宣傳工作,邀請知名企業加入,帶動眾多游人來參觀。
        2、發售商戰訓練會員卡。此刻既可以享受培訓項目,亦可以作為景區參觀及食宿的vip折扣卡。
        3、聯系和接納中央、地方政府機關、黨團組織、企事業單位、高等院校及中小學校師生來園接受“財智天下”等主題教育活動,使“訓練營”成為“創意采風”、“營銷培訓”、“團隊協作”、 “廣告”、“品牌”、“管理”、“觀光”集中的展示基地,增加景區綜合收益。
        4、主動配合黨政機關、群眾團體、新聞媒體、影視企業,拍攝商戰訓練題材的影視片,配合發行。
        5、組織修撰“財智知識”、“案例集”、“品牌” 、“廣告”、“營銷”等專題故事、讀物,協同有關部門發行。
        6、媒體宣傳方面,與有關報刊合作,創辦“訓練營”刊物,報刊、雜志;創辦商戰訓練營交流網站。
        7、以典型人物、案例為藍本,編排表演文藝節目,吸引游人觀看;開展與游人互動的文藝節目,演示有關貨幣交換、學習經商、做廣告的知識。
        8、設計制作有關“榮譽勛章”、“特別獎項”、“優秀團體”等 會議活動有關紀念意義的獎品、工藝品、紀念品;在娛樂、餐飲、其它服務方面也可獲得一定的經濟效益。
        9、組識“訓練營”集體渡假休閑旅游活動。
        總之,要把“訓練營”產業進行綜合經營。不斷開拓、創新,通過加強科學管理,以優秀的服務質量,打造“訓練營”品牌!定能獲得良好的社會效益和經濟效益。
     
        六、課程例舉
        “打造卓越團隊
      
        本課程源于美國,集12位世界著名心理學家,行為學家,管理學家的智慧,采用多重感官學習法,將帶給您前所未有的心靈震撼。
        目的及意義:
        1、簡介體驗式學習的特點,告訴學員什么是最有效的學習,認識到信念、行為、成果三者的關系,認識到只有遷善自己的心智模式,才能更有效的達成目標。
        2、信念和假設潛藏在人們的內心而不易覺察,但又時刻影響著我們的行為,心智模式就像一個自動操作的內在系統,在不知不覺中左右一個人的方向和對外界做出反映。讓學員看到慣有信念產生的不利影響在我們身邊俯首可拾,讓學員認識到信念及心態及時調整的必要性。
        3、感受什么是信任,看人之大,相信自己也相信別人。
        4、讓學員看清自己在日常生活及工作當中的行為習慣、行為模式及心態,如何更好地融入團隊,與團隊有效地配合,形成合力,盡快達成目標。
        5、讓學員能夠洞察自己的心態,從自身尋找原因,也就是負責任;建立互愛、貢獻和責任的團隊文化;重新建立組織成員對工作的敬業精神和對企業的忠誠、負責任的態度。
        6、讓學員認識到日常生活、工作當中人與人之間互相拆臺、互相殘殺于事無補,只能傷了彼此的元氣。讓人感受到什么是共贏,從而減少團隊內耗,形成良性互動。
        7、讓學員感受到生命中周圍的人對你的關懷、支持與幫助,重新喚回心中的良知,激發你心中愛的力量,學會感恩,從而有助于減少團隊中的報怨、指責等消極因素,有利于增強團隊的凝聚力和向心力。
        8、做責任者而非受害者,改變歸罪于外的思維方式。
        9、學會去愛,做到寬容和理解別人,讓人心態積極,更加自信,全面改善人際關系。
        10、探究生活目標和人生意義,使人對成功產生強烈的欲望,激發你踏上成功之旅。
    激發組織成員自我超越,感受什么是嚴謹、貢獻等,認清團隊的潛能無限,建立互愛、貢獻和責任的團隊文化,旨在打造出一支士氣高昂、高凝聚力、高績效的團隊。

     

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